护理部组织中美护士交流会
黄老师原是我院外科的一名护士,1994年因家庭原因赴美,经不断努力获得了学士学位,成为美国注册护士、公共卫生护士,现在读护理研究生。
座谈会上,
护士长每次排一个月的班表,一年中重要的节日提前安排。平均每人一周上三天班(36~40h),休四天。首先按年资高低顺序由护士自行排班,管理者最后统筹,同一时间段多人同时要求放假时,大家轮流放或按年资。每上二周班医院送9小时有薪假(可累积,一年清一次,休不完充公,也可将假期捐给有需要的同事)。
在美国按实际病人数配备上班护士,基本上每个护士负责的病人是固定的,护士可以选择病人,病人也可选择护士。护士长每天动态调整护士护理病人数,如果突然遇到病人病情加重,护士紧缺时可向护士长提出,护士长会动态安排人力,如通知其他护士加班,护士长也可作为人力亲自上阵,必要时报告上级统筹调配;如果病人减少时,护士长会立即安排大家轮流放假或抽签决定,因为护士长要掌握成本核算。美国护士实施床旁交接班,交班内容很详细,十知内容(病史,家庭背景,病情,治疗,护理等)每班必交,特别要求接班护士要查阅病历,保证当班护士详细掌握病人所有的情况。
座谈会上,
通过此次交流,与会人员认为改变观念、明确岗位、实施绩效考核、提升职业认同感是开展优质护理模式改革的重要基础,只有做到“责任制整体护理,护士按岗位管理”,全面充分了解病人情况,才能为病人提供更专业的优质护理服务,真正实现护士满意、患者满意和社会满意!
(何瑾云 黄倩 伍淑文)
